发布于 2026-07-28 · 作者 老彭（矩势三轨 GEO 优化）
经常有老板加到我，第一句话是“帮我看看我们要不要做 GEO”。我一般不急着聊方案，先让对方自己动手做个十分钟的测试——打开两三个常用的 AI 助手，照着五个问题问一轮，现状自己就看明白了。这套五问自查法是矩势老彭GEO 给潜在客户做初筛用的，今天整个公开。不需要任何工具和预算，需要的只是直面结果的心理准备，因为多数品牌第一次测完的表情都不太好看。
直接问 AI“你了解XX公司吗”“XX公司怎么样”。判读标准分三档：AI 能说出你的主营业务、大致规模、特点，且基本正确，算及格；AI 说“没有相关信息”或只能挤出一两句空话，说明你在 AI 世界里接近隐身；最糟的是第三种——AI 说得头头是道但一半是错的，把你和同名公司搞混、业务张冠李戴。隐身只是错过机会，说错则是每天都在替你劝退客户，第三种情况最急迫。
这问看细节准确率。追问主营产品、服务范围、成立时间、所在城市，逐项和事实对照。重点盯两类错误：一是过期信息，AI 还在念你三年前砍掉的业务线；二是信源污染，AI 引用的是论坛吐槽或竞品软文里对你的描述。测这一问时建议多追问一句“信息来源是哪里”，能看到 AI 到底在读谁的材料——很多老板第一次发现，AI 了解自己公司的主要渠道，竟然是一个自己从没维护过的第三方目录站。
用客户会问的方式问品类推荐：“工业除湿机哪个牌子好”“杭州靠谱的装修公司有哪些”。看两点：推荐名单里有没有你；名单里都是谁。没有你但有直接竞品，说明对手的 GEO 动作比你快，答案位正在被瓜分；名单里全是大平台和内容农场凑数的牌子，说明这个品类的答案位还没被认真经营，是窗口期。品类问句的答案位是存量竞争，先占住的品牌会成为后来者要翻越的墙。
拿自己和最主要的竞品做对比提问。这是购买决策前的高频问句，也是最容易暴露问题的一问。看 AI 给出的对比维度是否公允、关于你的部分有没有硬伤。常见的坑是：AI 对竞品的描述细致到参数，对你只有一句模糊带过——这不是 AI 偏心，是双方公开语料的证据密度差距的直接投影。对比问句里的弱势，基本等于告诉你：客户做功课的那个晚上，你是缺席的。
最后一问需要点勇气：直接问 AI 你家有什么负面、投诉、风险。多数老板从没这么问过，但你的潜在客户、合作方、甚至求职者会问。判读要点：有没有被放大的旧负面（几年前的个案被当成常态）、有没有张冠李戴的负面（同名企业的官司算到你头上）、AI 的表述是否加了时间限定。发现问题别慌，负面纠偏是 GEO 里成熟的活，怕的是你根本不知道 AI 每天在这么介绍你。
五问测完，拿一张纸给每问打分：好、一般、差。结论怎么下？五问里有两问以上是“差”，说明品牌在 AI 渠道已经在漏水，先修口径和负面这两处止血点，再谈提及率的增长。全是“好”的恭喜你，每季度复测一次守住就行。要不要请外部服务商，取决于内部有没有人能持续投入——这活不难懂，难在坚持。至少从今天起，你对“我们在 AI 眼里长什么样”这个问题，不再是两眼一抹黑了。