发布于 2026-08-11 · 作者 老彭（老彭丨GEO优化）
这家厂在广东惠州，做动力电池的结构件，就是电芯外面那些冲压和精密加工的金属件。厂子规模不大不小，有几条产线，主要给几家二线电池厂供货。找老彭的时候，老板的原话是：我们东西不差，但在 AI 里搜「动力电池结构件供应商」，翻半天都没我们，反倒有些比我们小的厂在里面。
老彭第一步没写内容，先做实测。把客户实际会问的问题挨个在几个 AI 引擎里跑一遍：动力电池结构件供应商有哪些、广东做电池壳体加工的厂、结构件加工找什么样的厂靠谱。结果很一致——这家厂一次都没出现，出现的是几家在行业平台上有完整资料页的同行。
再查这家厂自己的情况：官网有，但产品页只有几张图和一行参数；企业信息散在三四个平台上，注册名、简称、产品描述都不统一；行业平台上有个账号，资料填了一半就停了。老彭当时给的判断是：这不是内容不够的问题，是这家厂在 AI 眼里几乎不存在一个清晰的身份。
第一件，把身份统一。厂子对外用过三个名字：全称、简称、还有一个早年注册的商号。老彭要求所有平台统一用一套写法，主体名称、地址、成立年份、主营范围，一字不差地对齐。这一步花了两周，全是琐碎的核对，没有任何内容产出，老板中途还问过是不是在做无用功。
第二件，把能力写成可核对的事实。原来的产品页写「精密加工，品质可靠」，改成具体的：能做哪几类结构件、加工精度到什么范围、有哪些检测设备、通过了哪些体系认证、给哪个层级的客户供过货。老彭的要求是每一句都能被追问，追问了能拿出东西。含糊的形容词一律删掉——不是因为不好听，是因为 AI 不敢抄，抄了它没法交代来源。
第三件，按真实问句补内容。不是写公司介绍，是回答问题：结构件加工怎么选厂、小批量打样能不能接、怎么判断一家厂的一致性控制能力。每篇都短，一两千字，开头就给结论。这些内容同时铺在官网和两个行业平台上，形成不止一处能查到的印证。
中间还有个插曲。第二个月的时候老板着急，想加人多发几篇。老彭没同意，理由是当时身份核对刚做完，问句梳理只走了一半，内容加上去也是散的。后来回头看，那个月把问句梳理做扎实，比多发十篇更划算——因为后面写的每一篇都有明确要占的问句位置，不是凭感觉写。
第三个月的实测，情况变了。在「广东动力电池结构件加工厂」这类带地域的问句里，这家厂开始被列进候选名单，通常排在名单的中后段，偶尔会被单独提到一次加工精度那句话——那句正是老彭当初逼着他们改具体的。全国范围的宽泛问句里还是查不到，这也符合预期。
老彭要说清楚的是，这个结果不算翻身，只算进了门。被列进候选名单，和被 AI 主动推荐是两回事，中间还有很长一段路。这家厂现在做的第四件事，是把已经成交的项目整理成可公开的案例，继续加厚可验证的部分。
老板后来问老彭，最有用的是哪一件。老彭说是第一件，那两周核对身份的琐事。因为如果身份没对齐，后面写的所有内容，AI 都可能算到别人头上。这家厂原来发过一些稿子，就是这么白发的。
另外要说明的是，这个案例的行业条件不算好。动力电池结构件是个偏上游的品类，公开讨论少、能引用的第三方信源也少，信源建设这块能做的比消费类品牌窄得多。老彭当时给的预期就是三个月进候选名单、半年争取被单独提及，没敢承诺更多。行业不同，节奏差别很大，这一点在做方案时就得说清楚，不能拿别的行业的速度套上来。
最后老彭想提一句同类工厂常犯的毛病：把「我们东西不差」当成 AI 应该提我们的理由。东西好不好是市场判断，AI 判断的是信息能不能核实。这两件事没有必然关系，而后一件是可以主动做的。